Vorteile der digitalen Transformation
Die digitale Transformation von unternehmensinternen Informationsströmen verspricht eine Steigerung der Transparenz, die sich positiv auf sämtliche Bereiche auswirkt. Eine höhere Effizienz, reduzierte Kostenstrukturen sowie Wettbewerbsvorteile sind die natürlichen Konsequenzen dieser Entwicklung. Insbesondere im Maschinenbau manifestiert sich diese Umwälzung deutlich: Abteilungen werden ermutigt, Informationsinseln zu beseitigen und Fertigungsprozesse so zu optimieren, dass der nahtlose Austausch von Daten mit anderen unternehmensinternen Systemen gewährleistet ist.
In Unternehmen haben bestehende Strukturen, Prozesse und Tools eine tief verwurzelte Historie und Entstehungsgeschichte. Diese sollten sorgfältig nachvollzogen und verstanden werden. Eine überstürzte Umstellung auf digitale Abläufe könnte bewährte funktionierende Strukturen gefährden und das Verhältnis zu den engagierten Menschen hinter den Prozessen belasten.
Eine angemessene Vorgehensweise ist hier von besonderer Bedeutung. Eine schrittweise, respektvolle Transformation, die gleichzeitig klar auf die Ziele ausgerichtet ist, empfiehlt sich. Zeigen Sie den Mitarbeitern auf einfühlsame Art und Weise, warum ihre bisherige Arbeit von Bedeutung ist und welche Wertschätzung sie verdient. Führen Sie sie behutsam in die digitale Sphäre ein, indem Sie die Vorteile dieser Veränderung überzeugend darlegen und sie aktiv daran beteiligen.
Wie positioniert sich KAMPF, führende Profis im Bereich Schneid- und Wickeltechnik, in Bezug auf die fortschreitende Digitalisierung? Diese Frage wird in unserem Video von Dennis Löhe und Patrick Noss beantwortet.
Als maßgebliche Akteure in der Technischen Redaktion sowie im Ersatzteilvertrieb und -katalog bei KAMPF gewähren sie Einblicke in ihre Herangehensweise an die Digitalisierung dieser spezialisierten Geschäftsbereiche.
Woher stammen eigentlich die vielfältigen Datenströme? Sind in sämtlichen relevanten Schnittstellen angemessene Technologien implementiert, um sicherzustellen, dass Daten aus kohärenten Quellen stammen? Evaluieren Sie umfassend sämtliche vorhandenen Datenströme, analysieren Sie deren Potenziale und überlegen Sie, ob ergänzende Informationen erforderlich sind. Darauf aufbauend, initiieren Sie eine gezielte Suche nach geeigneten Systemen und Technologien, die entweder etabliert oder optimiert werden können.
Wie wird diese Herausforderung in der Praxis effektiv umgesetzt? Daniel Ott von Bühler hat bewiesen, dass es möglich ist, Barrieren zwischen Informationsinseln zu beseitigen und Datenquellen unternehmensweit zu vereinheitlichen. In einem anschaulichen Video erläutert er seinen konkreten Ansatz und teilt seine Erfahrungen darüber, wie er diese Ziele erreicht hat.
Podcast: Single Source bei Bühler – Nie wieder veraltete Informationen
In dieser Folge spricht Kerstin mit Daniel Ott, dem Leiter der Abteilung "Digital Product Information" des Geschäftsbereichs "Grains & Food" sowie des Projekts "dice" bei der Bühler AG. Das Projekt "dice" hat es in sich, weil der Konzern Bühler die Single Source of Truth als wichtigen Meilenstein seiner Digitalisierungsstrategie ansieht.
Schritt 3: Sicherheit und Datenschutz
Die wachsende Vernetzung und Datenerfassung bringt eine gesteigerte Bedrohung durch Cyberangriffe und Datenschutzverletzungen mit sich. Um diesem Risiko zu begegnen, empfiehlt es sich, Ihr Personal umfassend zu schulen und von Beginn an Ihre IT-Abteilung einzubeziehen. Die Implementierung von Firewalls, die Verschlüsselung von Informationen sowie regelmäßige Schulungen und Sicherheitsaudits tragen maßgeblich dazu bei, die Integrität Ihrer Daten zu gewährleisten und sicherzustellen.
Die Existenz mehrerer Standorte geht oft mit ähnlich arbeitenden Abteilungen einher, oder? Durch eine umfangreiche Analyse kann ermittelt werden, inwiefern erhebliche Unterschiede zwischen verschiedenen Standorten bestehen. Eine darauf aufbauende Harmonisierung bildet dann die Grundlage, um beispielsweise mithilfe geeigneter Instrumente eine digitale Arbeitsweise zu etablieren. Erfahren Sie, wie WEINIG dieses Vorhaben erfolgreich umgesetzt hat, in einem informativen Video mit Tobias Klein.
Veränderungen von solch umfangreicher Tragweite können für einige herausfordernd sein und möglicherweise Bedrohungsgefühle hervorrufen. Aus diesem Grund ist es von großer Bedeutung, Ihr Personal rechtzeitig zu schulen und vorzubereiten. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um sie für die Neuerungen zu begeistern, indem Sie aufzeigen, wie die Digitalisierung eine positive Entwicklung für sämtliche Unternehmensbereiche darstellt. Gut aus- und weitergebildete sowie engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stellen zudem ein wertvolles Kapital dar, insbesondere vor dem Hintergrund des bestehenden Fachkräftemangels.
Podcast: Die Harmonisierung von Technischer Kommunikation bei WEINIG
Im Rahmen der Digitalisierung rücken Produktinformationen in die Aufmerksamkeit vieler Firmen. Wie können diese zur Schaffung digitaler Zwillinge beitragen und wie müssen diese aufbereitet sein? Auch die Firma WEINIG hat sich mit diesen Fragen beschäftigt und nicht nur an einem Standort...
Schritt 5: Skalierbarkeit und Flexibilität
Bei der Auswahl Ihrer Software-Lösungen sowie bei der Gestaltung von Strukturen und Prozessen ist es von essenzieller Bedeutung, auf Skalierbarkeit zu achten. Dies bedeutet, dass Sie sicherstellen sollten, dass diese Elemente langfristig an veränderte Bedingungen angepasst werden können.
